2013-5年(nian)1月(yue)份13日到(dao)下午在子公司二樓(lou)商(shang)(shang)務(wu)大型年(nian)會室，終(zhong)(zhong)跨中(zhong)(zhong)籌辦了(le)2013-5年(nian)第一名(ming)次平(ping)安(an)(an)性(xing)(xing)管(guan)(guan)理(li)防(fang)護(hu)(hu)保(bao)(bao)駕(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)護(hu)(hu)航(hang)(hang)種(zhong)植專題(ti)研究商(shang)(shang)務(wu)年(nian)會，商(shang)(shang)務(wu)年(nian)會由任總組持(chi)。商(shang)(shang)務(wu)年(nian)會以集體平(ping)安(an)(an)性(xing)(xing)管(guan)(guan)理(li)防(fang)護(hu)(hu)保(bao)(bao)駕(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)護(hu)(hu)航(hang)(hang)價值觀大鼓勵為(wei)本(ben)點，以風險點全面排(pai)(pai)查整(zheng)治(zhi)為(wei)中(zhong)(zhong)，要(yao)從嚴(yan)履行平(ping)安(an)(an)性(xing)(xing)管(guan)(guan)理(li)防(fang)護(hu)(hu)保(bao)(bao)駕(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)護(hu)(hu)航(hang)(hang)權利(li)與義務(wu)考(kao)評，保(bao)(bao)駕(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)護(hu)(hu)航(hang)(hang)子公司的(de)平(ping)安(an)(an)性(xing)(xing)管(guan)(guan)理(li)防(fang)護(hu)(hu)保(bao)(bao)駕(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)護(hu)(hu)航(hang)(hang)種(zhong)植有(you)利(li)于(yu)題(ti)，重要(yao)性(xing)(xing)移動終(zhong)(zhong)端(duan)一項平(ping)安(an)(an)性(xing)(xing)管(guan)(guan)理(li)防(fang)護(hu)(hu)保(bao)(bao)駕(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)護(hu)(hu)航(hang)(hang)依據做過仔細科學(xue)安(an)(an)排(pai)(pai)與議論，并回顧總結(jie)了(le)2010年(nian)13月(yue)終(zhong)(zhong)跨中(zhong)(zhong)展平(ping)的(de)平(ping)安(an)(an)性(xing)(xing)管(guan)(guan)理(li)防(fang)護(hu)(hu)保(bao)(bao)駕(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)護(hu)(hu)航(hang)(hang)大審核(he)，重要(yao)性(xing)(xing)平(ping)安(an)(an)性(xing)(xing)管(guan)(guan)理(li)防(fang)護(hu)(hu)保(bao)(bao)駕(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)護(hu)(hu)航(hang)(hang)審核(he)中(zhong)(zhong)表露完成的(de)的(de)問題(ti)淺析(xi)了(le)的(de)原因并建立(li)了(le)相對解決辦法安(an)(an)全措(cuo)施。

    魏總在電視電話多媒體(ti)主持詞傳播(bo)了董事會(hui)長(chang)結構(gou)開幕(mu)“2014年度首次的安全防護(hu)產生(sheng)管(guan)理(li)銷售研討(tao)會(hui)上班電視電話多媒體(ti)”的電視電話多媒體(ti)精神是什么(me)，并對新的兩年的安全防護(hu)產生(sheng)管(guan)理(li)銷售有效保障了上班強調有以下幾號標準：

1.全員性很(hen)(hen)安全防護認識到大出動，禁(jin)止(zhi)肌肉(rou)抽搐大意；推進很(hen)(hen)安全防護培訓(xun)的(de)教育的(de)教育，參與以書(shu)面形式模擬(ni)考。

2.來進行5S管理制(zhi)度（分類整理、整治、清掃工、擦洗和道德文(wen)化(hua)素(su)質），延長職員文(wen)化(hua)素(su)質。

3.開(kai)展(zhan)衛生、裝(zhuang)備安(an)全(quan)檢查，賬表計錄(lu)基(ji)本。

4.規(gui)范起來化(hua)行為舉動(dong)(dong)規(gui)范起來化(hua)，保持(chi)工作(zuo)任(ren)務期(qi)間里心理壯態一(yi)起，著想工人的價值(zhi)觀(guan)日常動(dong)(dong)態。

5.進(jin)階(jie)進(jin)一(yi)步完(wan)善各種各樣的分娩平安的規章制度的重(zhong)要性制度的重(zhong)要性，實施工(gong)作(zuo)(zuo)區和工(gong)作(zuo)(zuo)人，必定清楚到個人賬戶，易(yi)于認(ren)別平安的工(gong)作(zuo)(zuo)。

6.安會(hui)(hui)管(guan)(guan)理(li)(li)管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)工作(zuo)組(zu)定存對其(qi)進行安會(hui)(hui)管(guan)(guan)理(li)(li)工作(zuo)的定期檢查，把(ba)安會(hui)(hui)管(guan)(guan)理(li)(li)工作(zuo)的具體情況(kuang)融入 考(kao)核內容。

7.整存整取對其進行應急指(zhi)揮方案(an)訓練(lian)，提升 應急指(zhi)揮方案(an)援救的能力。

8.也(ye)可以聘用協議有關(guan)專家(jia)對(dui)場所確定檢修(xiu)，以增強安全可靠(kao)工作平行。

9.啟動工(gong)作(zuo)人員以提“適度化意見(jian)和建議”的(de)方案對應急(ji)生育開展(zhan)推動和加快。

例會(hui)于中午五個停止，任總對(dui)例會(hui)作了個人(ren)小結并(bing)提出了詳細幾點讓：

1.公(gong)司(si)2021第二(er)(er)件事正(zheng)是抓安(an)全的的，務必(bi)把安(an)全的的放(fang)到第二(er)(er)位，各站(zhan)拉回來隆重召開帶動會，快速(su)傳(chuan)達學習開會奉獻精神(shen)。

2.幼教、技術培養學(xue)習上需飄落(luo)在實處，確(que)保有(you)記下、有(you)清單表格，新店員技術培養人力部(bu)位部(bu)位做出監(jian)視。

3.各(ge)網點大力(li)加強(qiang)現場(chang)管控，特別是(shi)對外開放性有(you)外企(qi)業(ye)職(zhi)工(gong)(gong)進(jin)的(de)產所，正(zheng)確職(zhi)工(gong)(gong)的(de)攻擊行為(wei)正(zheng)確，抓(zhua)好(hao)不發生死亡事(shi)故。

4.可(ke)靠、機 維(wei)護保養運作不能夠流于結(jie)構類(lei)型，必須要嚴肅認真、認真，收錄完(wan)成。