201四年8月1號(hao)下午(wu)三(san)點(dian)9點(dian)整，東華能源系統(tong)新普通員工上崗(gang)課(ke)(ke)程培訓學習在平(ping)臺北京平(ping)臺地址二(er)層(ceng)已經形成了舞臺，平(ping)臺頂層(ceng)引領王董、陳總參(can)于(yu)了多媒體。課(ke)(ke)程培訓學習大(da)部分劃分成兩個分：

首(shou)個組成部分是平(ping)臺(tai)多層住(zhu)宅干部講(jiang)(jiang)演稿，宣(xuan)講(jiang)(jiang)平(ping)臺(tai)內在(zai)精神什么人(ren)文(wen)，對新公司職員實行青睞、鞭策、期待(dai)。

2.一部(bu)分是各培(pei)(pei)圳(zhen)(zhen)教(jiao)育(yu)主要(yao)(yao)內(nei)容(rong)責(ze)任人具(ju)有人事招(zhao)(zhao)聘部(bu)位、人事招(zhao)(zhao)聘、財稅(shui)、穩定等(deng)部(bu)位都(dou)對新(xin)(xin)(xin)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)人員(yuan)采取主要(yao)(yao)內(nei)容(rong)介紹，主要(yao)(yao)內(nei)容(rong)具(ju)有總、分新(xin)(xin)(xin)集團(tuan)組(zu)識開(kai)展框架的(de)(de)(de)，銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)人員(yuan)手冊學習(xi)知識基(ji)(ji)礎，財稅(shui)注銷(xiao)(xiao)、人事招(zhao)(zhao)聘部(bu)位廠家(jia)辦公(gong)想(xiang)關(guan)體系，穩定知識基(ji)(ji)礎等(deng)。經過一月(yue)的(de)(de)(de)培(pei)(pei)圳(zhen)(zhen)教(jiao)育(yu)，新(xin)(xin)(xin)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)人員(yuan)深入學習(xi)要(yao)(yao)了(le)(le)解(jie)到(dao)了(le)(le)新(xin)(xin)(xin)集團(tuan)廠家(jia)技術 及金融運營(ying)模式英文，同樣也(ye)提高了(le)(le)我(wo)(wo)(wo)們(men)相(xiang)(xiang)互(hu)之間(jian)兩者(zhe)相(xiang)(xiang)互(hu)之間(jian)兩者(zhe)相(xiang)(xiang)互(hu)之間(jian)的(de)(de)(de)要(yao)(yao)了(le)(le)解(jie)到(dao)，培(pei)(pei)圳(zhen)(zhen)教(jiao)育(yu)期間(jian)產生大量互(hu)動(dong)體驗，關(guan)注的(de)(de)(de)節日氣(qi)氛也(ye)減少了(le)(le)我(wo)(wo)(wo)們(men)相(xiang)(xiang)互(hu)之間(jian)兩者(zhe)相(xiang)(xiang)互(hu)之間(jian)兩者(zhe)相(xiang)(xiang)互(hu)之間(jian)的(de)(de)(de)pu氣(qi)管(guan)，使各個(ge)太快帶(dai)入了(le)(le)團(tuan)體，加強了(le)(le)組(zu)識開(kai)展團(tuan)結(jie)力。開(kai)會于晚(wan)上五(wu)點開(kai)始了(le)(le)，人力的(de)(de)(de)資源招(zhao)(zhao)聘的(de)(de)(de)資源部(bu)顧(gu)管(guan)理(li)師進(jin)(jin)行培(pei)(pei)圳(zhen)(zhen)教(jiao)育(yu)歸(gui)納，對各個(ge)新(xin)(xin)(xin)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)人員(yuan)的(de)(de)(de)入駐東華各個(ge)庭顯示(shi)認可，并愿各個(ge)新(xin)(xin)(xin)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)人員(yuan)能更快帶(dai)入到(dao)東文華酒(jiu)店來，為東華的(de)(de)(de)進(jin)(jin)展貢獻率我(wo)(wo)(wo)自己(ji)的(de)(de)(de)弄一份勇氣(qi)！培(pei)(pei)圳(zhen)(zhen)教(jiao)育(yu)在熱(re)情的(de)(de)(de)熱(re)烈的(de)(de)(de)掌聲中開(kai)始了(le)(le)。